学实操，求系统 ，第121届《90销售系统》总裁工程之运营版，火热开班！

2017年9月6日，玖零股份第121届《90销售系统》总裁工程之运营版，今日于北京临空假日酒店火热开班！来自全国各地的企业家带领核心菁英，走进玖零场，学习实操培训干货，寻求企业蜕变系统！

培训重在落地，落地旨在蜕变，但在学习、导入《90销售系统》前，企业主一定要清晰企业的问题所在，明确想要解决的问题，乱拳打死师傅的做法既是盲目的培训，也是错误的落地。课程刚开始，“造场第一人”张超全老师就向全场企业家提出了问题：运营企业的困惑与需求？

提问过程中的问题就好像高楼大厦中的某一点，但在企业运营这件事上，我们要具备系统性思维，这样才能整体性的把握走向和未来的发展方向。

学习是一类目的性的投资，所以在学习前一定要明白自己的需求点，及所学内容的框架，导入《90销售系统》的三大步骤：

1、提升境界，生发系统

2、统一思想，引爆团队

3、90天强化训练

什么是老板的境界？——就是利他。

在经营企业的过程中，企业家的第一要务就是提升境界，也就是利他，对于利他的践行，可通过“对外敬畏顾客，对内成就员工”来进行实际操作。

是我的榜样，团队是我的助力。一切问题，当下解决，为了帮助学员更好的消化本次所学，实现学习价值的Zui大化，第121届运营版课程现场，所有参训方阵，都以民主选举的方式推选出了方阵和“左膀右臂”！

为什么人才会流失？为什么会留不住核心？为什么做老板会成为一种负重？——所有问题的根源都是老板没有为员工带状态、带信念、带流程。

每个人都要给自己的生命一次特别的体验，企业家要不断为员工创造新的体验，带给他们初恋般的感觉。

玖零讲的是落地，落地是一件循序渐进的事情，不断升级的《90销售系统》总裁工程之运营版，每次总会带来新的内容，今天的学习只是后面三天的小热身，一切才是刚刚开始！

本届课程现场，还将举办玖零股份六周年庆典，想要了解更多刷爆现场的精彩，请持续